かつては“勘”と“経験”で経営ができる時代でした。
しかし、現在進行中の環境変化により、かつての成功体験が通用しなくなりつつあります。
中小企業も、データなどの根拠に基づく経営判断が求められています。
1,500件を超える経営相談を手がけてきた中小企業診断士が、貴社の変革をお手伝いいたします。
新たな時代の価値づくりを、共に始めましょう。
事例
中期経営計画策定支援を通じて企業のビジョンの明確化をお手伝いいたしました。
従業員の方々とのビジョンの共有を行った結果、経営状況が安定し、念願だった事業拡大を果たすことができました。
ドメインの再定義や具体的なプロモーションのご提案をさせていただきました。
実施いただいた結果、売上が昨対比で20%増加しました。
消費者向け製品に力を入れているということで、消費者市場におけるポジショニングとそれを踏まえたパッケージデザインを行うためのお手伝いをさせていただきました。
より訴求力のあるデザイン作成とクリエイターとのやり取りの効率化に貢献いたしました。
ターゲット像を明確にして、ターゲット像との接点を検討し、効果的な訴求法の検討をお手伝いさせていただきました。
Webサイトへのアクセス数が2.7倍、問い合わせ数が4倍に増加しました。
単純に数だけが増えたのではなく、確度の高い訪問者の増加に貢献いたしました。
EC事業において業務内容を洗い出し、システム導入前の業務効率化のお手伝させていただきました。
作業自体の削減とシステム導入による自動化で、1年間で約900時間の作業の削減を果たせました。
標準的なコンサルティングの流れ
まずはじっくりとお話を伺います。ヒアリングを通じて現状を整理することで、「頭の中がすっきりした」とおっしゃる方も多くいらっしゃいます。初回のご相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。
客観的な視点で状況を分析し、優先順位の高い課題に対して的確なご提案を行います。目的・目標・進め方・費用など、全体像を明確にした上で、ご納得いただけるプランをご提示いたします。
ご契約後にコンサルティングを開始します。共に考え、共に悩みながら、親切・丁寧＋αの価値をご提供いたします。もうお一人で悩む必要はありません。理想の実現に向けて、共に進んでいきましょう。
経営に関するご相談、お問い合わせなど、お気軽にご連絡ください。
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