日本を含む多くの先進国では、人口減少が深刻な問題となっています。
これにより、中小企業にとっても多くの課題が生じています。
今回は、「人口減少時代の中小企業の経営」について、考えてみたいと思います。
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人口減少による経営への影響
人口減少によって企業の外部環境と内部環境にそれぞれ大きな影響を与えます。
外部環境の変化の最も大きなものは市場の縮小です。
内部環境の影響として最も大きなものはや人材不足でしょう。
これらにより、中小企業の経営環境はますます厳しくなっていくと考えられます。
現在の市場が縮小しているのであれば、成長が見込まれる市場に移るといったことは可能かもしれません。
しかし、現在の市場に残るにせよ、他の市場の参入するにせよ、人材不足は大きなボトルネックになりえます。
中小企業の経営に必要な取り組み
人口減少時代の中小企業が生き残るためには、以下のような取り組みが求められます。
経営の見直し
人口減少が進む中で、中小企業が経営を維持するためには、経営の見直しが必要です。
市場規模の縮小により競争が激化します。
特に、大きな市場は大きな規模の企業も含めた競争が激しいため、資本の劣る中小企業が対抗するのは難しいでしょう。
例えば、ニッチな市場に特化することもビジネスの成功につながります。
特定の分野に特化することで、競合他社との差別化を図り、特定市場において高い付加価値を提供することは、より強固なポジションの確立につながります。
中小企業の戦略として、ニッチ市場に特化する以外の選択肢もありますが、いずれにしても今後生き残るためには、販路の見直しや経費の削減、業務プロセスの改善といったオペレーションレベルから、事業ドメインのような戦略レベルまで、必要に応じて見直しを図ることが必要となります。
柔軟な働き方
柔軟な働き方を実現することは、従業員を惹きつけ、従業員の維持・確保につながります。
リモートワークやフレックスタイム制の導入など、多様なライフスタイル、会社に出勤してすることで、諸経費の削減や従業員満足度の向上、より多くの人材の確保につながります。
毎日会社に出勤して、昼休みを含めて9時間以上拘束するという働き方以外の選択肢は考えられないでしょうか。
人材の育成
中小企業が経営を維持するためには、優秀な人材の確保が不可欠です。
しかし、人材のの確保自体が難しくなりつつあるため、現在の従業員の方々のさらなる成長が求められます。
具体的には、教育や研修制度の充実、資格取得の奨励やサポートといったことが考えられます。
IT・AIを始めとした新技術の導入
業務に当たり前にPCを使用しているように、IT・AIを始めとした新技術の導入は、効率化や生産性向上につながるため、中小企業にとっても重要な取り組みとなります。
例えば、業務の自動化やクラウドサービスの導入などを行うことで、生産性を向上させることができます。
また、新技術の導入により、新しいビジネスモデルを創出することも可能です。
コラボレーション
自社単独で事業を行わなくてはいけない理由はないはずです。
自社単独で事業を行うというのは自社の経営資源が事業の限界ですが、他者とコラボレーションすることで経営資源は加算、乗算されます。
例えるなら1つ漫画を描くのに自身でストーリーを考えて絵を描くという方法もありますが、ストーリーと作画を分けることで、より得意な方に自分の時間を使うことができます。
つまり、分業によって1人で描くよりも品質が上がるといったこともありえます。
まとめ
人口減少時代の中小企業の経営は、多くの課題を抱えています。
しかし、自己革新を続けることで多くの機会を生み出す可能性が高まります。
そのためには、時代の流れと将来を見据えた経営判断が必要なのかもしれません。
以上、参考になれば幸いです。
